企业的确需要通过软件调整业务流程，但是不建议盲目选大厂ERP，还是要多看同行业，以自身需求作为第一衡量标准，避免选择不当，导致原本简单的工作更加复杂化。ERP软件也会在多年服务经验积累上，不断优化，更新调整软件功能操作，以此达到更高的行业适配度。那么到底是企业去适应ERP呢还是ERP去适应企业，接下来看看顺景ERP小编是怎么说的吧。

　　企业去适应ERP型：

　　要使企业去适应ERP，丢弃原有管理/业务方式，为使用系统去做出调整，这是一个非常重大的决策;那么系统需要做到什么样的程度才能去支撑企业做出如此大的改变。

　　1、系统满足信息互联互通，实现企业扁平化管理。

　　2、系统符合ERP管理思想，结合物流、信息流、资金流，整合内外部资源，提升管理效率。

　　3、系统能帮助企业缩短产品交期，提高客户服务水平，同时降低成本，提高盈利能力。

　　4、系统能优化企业的业务流程，在业务与财务层面具有指导性意义，提高企业管理水平。

　　5、系统能使企业管理层和关键用户从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来，从而把更多精力花在企业战略发展问题上 。

　　6、系统能加快企业数智化进程，提高企业对外形象，同时能培养出优秀的业务骨干和管理人员，增强企业核心竞争力。

　　ERP去适应企业型：

　　反之系统需要围绕企业做出改变的，去适应企业的使用;那么此类ERP系统一般具有以下特征：

　　1、市场占有度小，暂未形成标准规范，在相关领域无充足的发言权。

　　2、系统自身能力还处于发展阶段，成熟度还不高，需要依赖企业需求进行迭代。

　　3、以定制化为核心，根据企业需求进行个性化的开发，抛却标准与规范。

　　相关内容就先分享到这里，不管是企业去适应ERP系统，还是ERP系统去适应企业，其最终目标是帮助企业降本增效，提质控险。在标准与非标的较量中，没有对错，适合当下形式的才是最正确的选择。